课程名称： 高效能(néng)人士的七项修炼

课程讲师：郭城

课程课时：2天

简单描述（课程效果）：

本课程用(yòng)简洁直白的语言归纳了成功的“原则”，用(yòng)生动直观的教學(xué)方式使道理(lǐ)易懂易學(xué)易操作。
　　从而能(néng)够帮助學(xué)员在变革实践中运用(yòng)和掌握这些技能(néng)技巧，设计自己目标，实现自己目标。

适合行业： 行业不限

适用(yòng)范围：有(yǒu)志(zhì)成功人士、企业高阶主管、中阶主管和企业从事管理(lǐ)工作

课程大纲：

“成功者效能(néng)”用(yòng)简单的逻辑总结了变革中成功高效能(néng)人士的发展经验，即做人做事的七大习惯：

• 操之在我
• 以终為(wèi)始
• 要事第一
• 双赢思维
• 知彼解己
• 协作增效
• 蓄能(néng)更新(xīn)

第一模块 前言：我们先形成习惯，然后习惯支配我们

• 成功是习惯的结果
• 人的成熟渐进图 (成熟的三个阶段和七个习惯的逻辑关系)
• 影响效能(néng)的重要因素
• 效能(néng)=P/PC的平衡，即产出与产能(néng)的平衡
• 观念的转变
• 品格与技巧

第二模块 操之在我（不是事情本身，而是我们选择的回应决定着我们）

• 在选择中运用(yòng)人的四大天赋做出回应
• 永遠(yuǎn)把握选择，永遠(yuǎn)对我的选择负责
• 影响范围与关注范围（用(yòng)我的影响范围改变我的关注范围）
• 主动承担工作责任：我能(néng)贡献什么
• 语言的力量，做个转型人

第三模块 以终為(wèi)始（对于没有(yǒu)航向的船来讲，任何风都不是顺风）

• 任何结果都是两次创造：心理(lǐ)创造决定物(wù)理(lǐ)创造
• 选择生活的重心- 管理(lǐ)现在始于管理(lǐ)未来
• 个人使命宣言制订原则及步骤
• 如何制定目标并且有(yǒu)效的执行
• 沙盘模拟：《胜利之桥》

第四模块 要事第一（不是时间的主人，就是时间的奴隶）

• 定义要事才能(néng)管理(lǐ)要事
• 时间管理(lǐ)的矩阵
• 对大事说YES对小(xiǎo)事说NO
• 20-80法则
• 个人时间效能(néng)提升要诀
• 案例分(fēn)析：《乱了头绪的经理(lǐ)人》

第五模块  双赢思维（世界之大，人人都有(yǒu)立足空间）

• 与人交往中的输赢概念
• 双赢是一种选择
• 双赢的五个要领：品格、人际关系、协议、制度、流程
• 竞争的目的

第六模块 知彼解己（你有(yǒu)两只耳朵却只有(yǒu)一张嘴巴）

• 先诊断后开处方
• 倾听在沟通中的作用(yòng)：拓展视野，建立信任，把握主动
• 双向沟通
• 同理(lǐ)心沟通要诀
• 案例分(fēn)析：《谈判专家》

第七模块 协作增效（我们是只有(yǒu)一只翅膀的天使，抱在一起才能(néng)飞翔）

• 珍惜差异，彼此增值
• 团队的定义及特征
• 团队发展的阶段性
• 识别我们队伍中的差异，寻找我们的合力资源
• 创造第三方案 （1+1>2）的操作模式
• 冲突的处理(lǐ)艺术
• 案例分(fēn)析：《劫匪的团队精神》

第八模块 蓄能(néng)更新(xīn)（磨刀(dāo)不误砍柴工）

• 四个方面的蓄能(néng)更新(xīn)
• 身體(tǐ)（我们的组织应该有(yǒu)一个什么样的肌體(tǐ)？）
• 脑力（如何创造我们团队的智商(shāng)？）
• 精神（什么是我们的共同关注的价值与共同追求？）
• 情感/人际关系（什么是我们人际互动的共同准则？）

备   注：