一、把握规律才会出成效

　　三年前，我信心百倍的进入农业领域，以為(wèi)农业是永恒朝阳的产业，市场潜力大，门坎低……我在创办农业公司前想象力很(hěn)丰富，认為(wèi)管理(lǐ)很(hěn)简单。其实任何事物(wù)都有(yǒu)规律可(kě)循，违背客观规律的事都将事与愿违。农业受外部环境制约的因素较大，加上市场的不确定因素较多(duō)，所以产品滞销现象严重。此外，农业又(yòu)是顺应自然规律的产业，更不可(kě)违背和逆转，具有(yǒu)季节性、时效性强等特点。这些都是我在企业管理(lǐ)中不断认识和體(tǐ)会到的。因此把握事物(wù)的本质和规律，才是我们掌握并管理(lǐ)好它的先决条件之一。

　　二、要素叠加才更高效

　　企业往往以效益最大化作為(wèi)持续发展的终极目标。农业看似简单，然而想实现高效却并非易事，除自然因素外，必须要有(yǒu)现代装备、现代技术。科(kē)學(xué)管理(lǐ)和信息化技术的应用(yòng)都是实现农业高效的要素之一！企业既要合理(lǐ)聚集要素，又(yòu)要顺应时势，确立目标、把握政策就是降低企业管理(lǐ)成本，实现高效的有(yǒu)力保障。

　　三、注重需求，才会持续永久

　　当下，产能(néng)过剩几乎出现在所有(yǒu)行业，而农产品滞销更甚。安全、中高档优质农产品却又(yòu)供不应求，所以把握市场脉搏，突显个性供给，也是我们农业企业所面临的问题。企业在管理(lǐ)中不仅要有(yǒu)现代化企业管理(lǐ)的理(lǐ)念，更要注重因企而宜，熟悉行业规律，聚集产能(néng)要素，注重市场需求，把创新(xīn)、创意营销列入其中才会永续经营。