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课程分(fēn)类

财務(wù)管理(lǐ)

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《企业风险内控和风险管理(lǐ)实務(wù)》——卜范涛

发布日期：2013-08-15 浏览次数：6967

课程名称

《企业风险内控和风险管理(lǐ)实務(wù)》——卜范涛

课程讲师

卜范涛

课程课时

两天

课程适合行业

行业不限

适用(yòng)范围

企业高、中层管理(lǐ)者、风险管理(lǐ)部、内控合规部、法務(wù)部等精英员工

课程价值

掌握风险内控和风险管理(lǐ)的基本特征，了解适应企业风险内控和风险管理(lǐ)的基本理(lǐ)念，营造全员风险管理(lǐ)文(wén)化為(wèi)核心的氛围，掌握风险计量与评估的常用(yòng)策略、工具和方法，正确定位企业高管层在企业风险内控和风险管理(lǐ)中的角色，建立健全风险管理(lǐ)制度，汲取國(guó)际先进风险管理(lǐ)理(lǐ)念和经验，把企业风险控制在容忍度范围内，实现企业目标的最大化。

课程摘要

一、风险内控基本知识和理(lǐ)念――3个“五”浓缩风险内控的核心内容	二、企业风险内控实施的必要条件及风险内控的局限性	三、风险内控发展的三个阶段
四、风险内控与全面风险管理(lǐ)	五、我國(guó)企业的风险内控现状及原因分(fēn)析	六、企业的内控之惑
七、管理(lǐ)者必备的三种风险控制利器	八、企业管理(lǐ)者风险内控的五招必杀技	九、企业风险内控的基本思路和流程
十、企业风险内控的10种方法	十一、企业管理(lǐ)者在企业内控过程中应当处理(lǐ)好的几个关系	十二、世界500强风险管理(lǐ)经验分(fēn)享联合能(néng)源公司(ALLIANT ENERGY)是怎么做的

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课程大纲

《企业风险内控和风险管理(lǐ)实務(wù)》——卜范涛

26KB

2013-03-06

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