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《企业投资项目决策与管理(lǐ)》

发布日期：2013-04-28 浏览次数：6151

课程名称

《企业投资项目决策与管理(lǐ)》

吴春明

1天

行业不限

企业财務(wù)总监、财務(wù)主管、投资部经理(lǐ)、项目经理(lǐ)、项目团队成员、高层管理(lǐ)人员

课程价值

帮助學(xué)员：根据企业战略与风险承受能(néng)力选择投资项目；掌握投资项目评估的基本方法/财務(wù)指标；使用(yòng)风险管理(lǐ)工具预测/控制投资风险；运用(yòng)项目管理(lǐ)工具监控投资项目的执行状况。

课程摘要

企业為(wèi)什么投资？	投资项目的评估与选择
投资的5个目的影响投资决策的4大要素投资项目管理(lǐ)的4个原则	投资决策的基本程序选择投资项目的三道门槛双指标评估决策模型的应用(yòng) 可(kě)行性分(fēn)析的4个要点财務(wù)分(fēn)析必须回答(dá)的四个问题能(néng)不能(néng)赚钱？- 净现值法什么时候开始赚钱 - 投资回收期法能(néng)赚多(duō)少钱？- 投资报酬率/内部收益率钱能(néng)赚多(duō)久？- 项目生命周期分(fēn)析
投资风险分(fēn)析	投资项目的执行与监控
如何评估投资项目的风险? 投资风险衡量工具 – 标准差的计算方法投资收益敏感度分(fēn)析如何使用(yòng)决策树？	投资项目监控的重点-成本与进度如何使用(yòng)挣得值工具？如何进行竣工估算？甘特图与关键路径的实际应用(yòng)

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课程大纲

《企业投资项目决策与管理(lǐ)》

26KB

2013-03-06

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