自己跳VS猎头找

　　大學(xué)毕业找工作时，Dean在多(duō)家招聘网站都注册了简历，这两年工作稳定也没去管它。為(wèi)了跳槽 ，周末在家他(tā)又(yòu)回到几家网站更新(xīn)自己的简历，搜索适合自己的招聘岗位海投起来。

　　一个做HR的朋友笑他(tā)太傻了，说：“你都是精英了，干嘛还自己投简历，快找猎头吧!”其实Dean的做法也没错，只是太局限了。一旦准备开始找工作，那么视野越宽机会就越多(duō)，除了招聘网站、猎头网站，微信朋友推荐也是好办法。

　　很(hěn)多(duō)经理(lǐ)人在公司内部可(kě)能(néng)是“好员工”，但由于与外界缺乏联系，外面的猎头顾问或公司高管不认识自己，而丧失了很(hěn)多(duō)好的机会。只有(yǒu)學(xué)会怎么样跟猎头打交道，与猎头顾问保持非常密切的联系，当机会来临的时候才能(néng)抓住。

　　许多(duō)猎头公司的网站都会接受简历, 在你投递简历之后就会有(yǒu)猎头跟你联络。不过如果你主动直接去找猎头本人, 成功的几率就会大大提高。猎头通常更倾向于选择那些有(yǒu)人推荐的求职者, 所以你可(kě)以去找找以前的同事、合作伙伴、校友以及其他(tā)关系, 让他(tā)们向熟悉的猎头推荐你。

　　此外，职场精英也可(kě)以通过各种渠道适当地展示自己，在相关行业经常集聚的地方适当地增加自己的曝光率，提升个人的品牌知名度。如参加行业的论坛，在专业杂志(zhì)上偶尔发表专业文(wén)章，适当接受媒體(tǐ)的专访等，适当曝光将大大增加猎头公司找到你的概率。

　　如何选择跳槽时机？

　　据前程无忧的近期一项网上调查显示，尽管“金三银十”和“金三银九”的说法仍然存在，但近年来跳槽一族对跳槽时机的掌握明显已经灵活多(duō)了：超过一半(50.11%)的求职者认為(wèi)何时跳槽并不重要，机会成熟了随时都可(kě)以行动，另外有(yǒu)8.37%的人则选择在竞争较少的招聘淡季反其道而行之。

　　究竟是年后跳，还是年前跳呢(ne)?如果单纯从短期经济利益看，是该年后跳。可(kě)是将眼光放長(cháng)了看，放到职业生涯发展上看，就要仔细斟酌了。当鱼和熊掌不能(néng)两全时，你只能(néng)视自己的竞争力、职业稀缺度、長(cháng)期发展需要、红包对你生活的影响度等做出选择。

　　有(yǒu)着多(duō)年猎头经验的J女士表示，有(yǒu)些企业会在一年的9、10月就开始做企业来年的发展战略。根据战略规划，这类企业往往在10月就开始大量招聘高管，这类企业往往不在乎年关这两三个月的低效益期。因為(wèi)只有(yǒu)在这时候把人才吸引过来，经过培训和文(wén)化的认同过程，才能(néng)在来年春天大干一场。

　　跳槽之前先定位

　　职业规划专家郭策指出，跳槽必须是在职业定位之后，通过职业顾问对自己的现状重新(xīn)进行市场定位、行业定位、职位定位、薪酬定位，这样有(yǒu)目标、有(yǒu)方向去选择与自己“人岗匹配”的职位。否则要么你的能(néng)力高于新(xīn)职位要求，感到资源被浪费想重新(xīn)跳槽，要么职位要求高于你的能(néng)力，过不了试 用(yòng)期很(hěn)快被企业炒掉。

　　对新(xīn)公司的了解非常重要，求职前，要先了解一下公司的规模、架构、背景、经营模式、目前的发展状况和未来的发展规划。此外，应聘企业的文(wén)化是否适合自己，比如华為(wèi)的加班文(wén)化就是很(hěn)多(duō)人不能(néng)承受的。

　　郭策提醒说，凡事预则立，不预则废，有(yǒu)充分(fēn)的准备，方能(néng)战无不胜，攻无不克!在跳槽之前的准备工作马虎不得，如：简历是否针对职位目标和职位信息，面试前的心理(lǐ)准备、物(wù)资准备、问题准备、研究准备、礼仪准备是否充分(fēn)等。為(wèi)了消除面试的紧张情绪，可(kě)以在家预演面试场景，回答(dá)几个标题面试问题，用(yòng)手机视频拍摄下来，反复多(duō)练习几次，效果不错。

　　最失败的跳槽

　　“人往高处走，水往低处流”，随着技术手段的完善，“跳槽”变得更加便捷，已经成為(wèi)当今社会个人调整工作岗位的一种普遍现象。知名社交网站领英(LinkedIn)最近的一份调查报告显示，一半以上的中國(guó)职场人士平均在职时间為(wèi)34个月，相比美國(guó)的56个月几乎短了两年。然而跳槽频繁或失败，对企业对个人都会有(yǒu)很(hěn)大损失。

　　有(yǒu)些人在职场显得不够成熟，不知道如何与他(tā)人沟通与交流，自以為(wèi)是，即使“跳了槽”，也难有(yǒu)大的发展，不可(kě)委以重任。有(yǒu)些人原来负责企业某方面的项目或有(yǒu)一定的“专長(cháng)”，被其他(tā)企业以“小(xiǎo)恩小(xiǎo)惠”為(wèi)诱饵而改弦易张，但这样得到利益并不会長(cháng)久。

　　更可(kě)恶的是有(yǒu)人為(wèi)了某种私利出卖所在企业的利益，甚至内外勾结，将本企业的商(shāng)业机密带给其他(tā)企业，以谋求职位或待遇，2011年前苹果员工Paul Devine出卖其机密信息，导致苹果亏损了240.9万美元。就是一个非常不好的例子。这样的人迟早会受到社会公德的谴责甚至法律的制裁。
关注官方微信：北京影响力培训，了解更多(duō)精彩内容