一、寻找“被错误定价的机会”
如果每个人都喜欢你的点子,我可(kě)能(néng)会担心这个点子的前瞻性不够。
任何想创业的人,都应该是在找一个“被错误定价的机会”,虽然市场很(hěn)快会自动纠正消除这种机会,但总有(yǒu)一个经济體(tǐ),它明显充满不确定性,而这就是创业者寻找机会的最优秀區(qū)域。
通常而言,大企业会对信息流通已经很(hěn)充分(fēn)的地方进行投资。Chris Dixon关于这点的原话是:如果所有(yǒu)人都觉得你主意不错,那可(kě)能(néng)就是在说“这里不会有(yǒu)明显利润”。
最好的创业点子有(yǒu)如下特点:
既有(yǒu)强者像扔玩具一样抛弃了它;
分(fēn)拆别人已在做的功能(néng);
一开始往往是个爱好;
经常挑战社会规范。
二、发现好点子
如何发现一个真正的好点子?
这种感觉,就像你需要知道一个秘密。这个秘密《从零到一》的作者Peter Thiel这么形容:一些你相信,但绝大部分(fēn)人不信的东西。
那么你到底要怎么发现?
这个领域你比别人更懂;
你比别人更清楚问题所在;
从独特的生活经验中借鉴。
换句话说,创建产品的最好方法,以及把产品带向市场和消费者需要的最好方法,绝不是没有(yǒu)深厚专业知识、不理(lǐ)解技术的人能(néng)做到的。
三、寻找“未公布”的信息
种子投资,以及早期创业,本质上是一件有(yǒu)关“得到多(duō)少优质信息”的事;而几乎所有(yǒu)信息在此刻,很(hěn)遗憾,都没有(yǒu)公布,即你不知道。
在商(shāng)业中,有(yǒu)质量的信息是非常难获得的,创业公司也是。真正有(yǒu)价值的信息,是那些能(néng)帮创业公司找到并创建他(tā)们正寻求的“定价错误机会”的信息,只可(kě)惜“不确定性”在创业早期,基本上就是企业家的朋友。
而伟大风险投资家的任務(wù),就是给企业家支持,帮他(tā)们进入到一个网络,能(néng)允许企业家快速及低成本地找到他(tā)们需要的信息。同样,这种对信息的渴望,也适用(yòng)风险投资本身;最好的投资人总是在试图寻找信息,尤其是那些还没公开发布的信息。
四、去推销自己和团队
与其想出一个好点子,不如去推销你自己和你的团队。
展示自己的一个最优方式,就是先建立产品原型,这也是為(wèi)什么这么多(duō)风投告诉企业家“等你有(yǒu) Demo再回来谈”的原因。他(tā)们对这个产品是否能(néng)建立起来其实一点也不怀疑,他(tā)们真正疑惑的是:这个东西,是否能(néng)由你把它建起来。
伟大点子当然重要,但团队的执行能(néng)力,比任何一个聪明点子更值得被考虑。世上最好的想法如果没有(yǒu)一个团队去把它做出来,这想法就不会达到山(shān)的高度。
五、切勿“猜想”市场规模
风投对所谓的“市场规模”着迷,而对早期创业公司,你绝不能(néng)依赖定量分(fēn)析去估计市场规模。
创业公司都在对广泛和長(cháng)期性的趋势做赌博,好的风投,能(néng)理(lǐ)解这一点。那些填补有(yǒu)潜在需求的市场空白,但不真正改变世界的公司,往往有(yǒu)非常扎实的退出变现能(néng)力,他(tā)们迫使既得利益者看到一个自己曾错过的需求,于是收購(gòu)这些创业公司作為(wèi)回应。
如果哪个创业者翻出一个電(diàn)子表格,并试图以此做有(yǒu)关市场规模的定量假设,那么基本会摧毁创业者的信用(yòng)分(fēn)数。风投通常不喜欢看到没映射到现实的、基于不切实际假设的分(fēn)布曲線(xiàn),他(tā)们确实希望看到不能(néng)用(yòng)非常确定性的东西去界定的市场,但他(tā)们希望看见能(néng)支持想象力的尽可(kě)能(néng)多(duō)的相关性事实,不想听到把各种猜想当事实来谈。
六、与投资人构建“关系”
创始人常犯的一个错误是,把融资看成是交易,但它其实应该是种非常深刻的关系构建。
钱根本不是稀缺资源,真正的稀缺资源,是值得资助的初创公司。
也许有(yǒu)些创始人,会因為(wèi)一个风险投资人是个非常会向公众造势或非常有(yǒu)名的“啦啦队長(cháng)”而欢呼;但真正聪明的企业家,会喜欢那种能(néng)直接在招聘、如何对产品进行定价或是分(fēn)销等非常具體(tǐ)事情上帮上忙的投资人。
七、强大野心去“卖自己”
如果你没在每天基础性的事情上被拒绝过,那么你野心还不够大。
“销售”这个行业处理(lǐ)拒绝的能(néng)力一直让我着迷。為(wèi)什么有(yǒu)些人能(néng)在遭受排斥和拒绝后依然锲而不舍继续敲门?為(wèi)什么有(yǒu)些人能(néng)保持長(cháng)久积极心态并最终促成生意?对一些人,别人的拒绝几乎就可(kě)以让他(tā)崩溃,但其他(tā)人却能(néng)自动充電(diàn)并最终完成销售。
任何情况下,开始一项业務(wù)或是创建一个成功的职业生涯,都会遭遇比作為(wèi)一个销售员面临的更糟情况,很(hěn)多(duō)是你压根都没想过的大抛盘。企业家需要不断去向潜在员工、供应商(shāng)、经销商(shāng)、投资者和消费者推销自己、自己的业務(wù)和产品,如果你不能(néng)卖也不会卖,那么开始创业可(kě)能(néng)是不明智的。
八、忍受担忧、抵住不安
在我开始创业时,一个非常有(yǒu)经验的企业家对我说:“准备好你的胃,接下来五年你会经常感觉恶心和闹胃病。”结果我确实如此。
你要么已开始一家公司,要么还没。我这里说的“开始”是指:你在没有(yǒu)任何钱、任何帮助、任何相信你的人情况下的那种“开始”。并且你正通过借来的小(xiǎo)空间和信用(yòng)卡债務(wù)在建立一个组织;它几乎必然,会被迟到半小(xiǎo)时、实际上完全没做任何准备就匆匆跑来赴约的傲慢投资人驳回。
它也意味着:眼巴巴地看着潜在员工,让他(tā)们放弃安全的工作岗位、抛弃一切,来和你一起干。
也意味着:在新(xīn)闻媒體(tǐ)和博客上,没有(yǒu)任何人关心你产品,没有(yǒu)针对你的错误,出现哪怕任何一句批评的话,一切无声无息。
也意味着,你晚上睡不着觉,因為(wèi)担心现金用(yòng)完;而即使是在白天,你的胃也像有(yǒu)很(hěn)多(duō)蠕虫在不停爬动,因為(wèi)你恐惧,你是否会让那些非常少数的真正相信你的人失望。
曾经有(yǒu)非常多(duō)次,我以為(wèi)我犯了错,因為(wèi)我没有(yǒu)选择更安全和薪酬回报更高的工作,我经常担心其它雇员和我的家人,如果真的失败了,他(tā)们会怎么想。
我想,有(yǒu)关创业公司的传说,真的是人类商(shāng)业史上,遠(yuǎn)遠(yuǎn)还没有(yǒu)被说或没有(yǒu)被说透的那一部分(fēn)传奇。
关注官方微信:北京影响力培训,了解更多(duō)精彩内容