卓越高管研修班
《管理(lǐ)沟通与团队建设》
发布日期：2014-12-30   浏览次数：3345

课程名称

《管理(lǐ)沟通与团队建设》

课程讲师

丁品洋

课程课时

2天

课程适合行业

行业不限

适用(yòng)范围

公司董事長(cháng)、股东、总裁

课程价值
       帮助學(xué)员掌握团队建设、塑造团队精神、提升团队领导能(néng)力的有(yǒu)效方法和技巧；掌握沟通技巧，培养有(yǒu)效沟通的习惯，缔造有(yǒu)效组织沟通，突破沟通障碍；从而构建高效和谐的员工队伍，全面提高团队的凝聚力与战斗力。
课程摘要

第一部分(fēn)：管理(lǐ)沟通

第二部分(fēn)：团队建设

一、沟通的原理(lǐ)

二、掌握高情商(shāng)沟通技巧，有(yǒu)效传递信息，真实表达情感

三、高情商(shāng)沟通的实践与应用(yòng)一：从角色误區(qū)看沟通

一、团队简释：从分(fēn)力到合力

二、团队建设一：团队思想建设 -- 心态决定行动

三、团队建设二：团队冲突处理(lǐ)

四、团队建设三：人员建设—没有(yǒu)完美的个人，但有(yǒu)完美的团队

五、团队建设四：团队管理(lǐ)—团队建设的四个阶段的权变管理(lǐ)
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课程大纲
《管理(lǐ)沟通与团队建设》 26KB 2013-03-06
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