《人力开发与下属培育》
何琳
12小(xiǎo)时,2天
不限
不限
一、人力资源开发与管理(lǐ) |
二、人力开发- 绩效管理(lǐ) |
人力资源开发(以下称“人力开发”)给企业带来的价值 人力开发与管理(lǐ)的内容 人力资源开发和管理(lǐ)中的角色与任務(wù) 在人力开发与管理(lǐ)中面临的四大挑战
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什么是绩效管理(lǐ)? 绩效管理(lǐ)的是与非 绩效管理(lǐ)中的三个基本概念 目标的设定与分(fēn)解 绩效反馈与辅导 绩效管理(lǐ)中的人才管理(lǐ) |
三、人力开发-培养下属 |
四、人力开发-下属激励与职业生涯规划 |
员工培养的原则 培养员工的有(yǒu)效方式 如何提升培训的有(yǒu)效性 接班人计划 |
激励的作用(yòng) 什么是激励? 职业生涯规划 员工保留 |