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总裁系列
《赢在顶层设计》
课程名称
《赢在顶层设计》
课程讲师
高建华
课程课时
课程适合行业
适用(yòng)范围
课程价值
从偶然成功转向必然成功，即找到初期成功背后的逻辑，提炼出来成功的核心要素。让成功可(kě)以复制，让成功可(kě)以延续。
从机会型成功转向实力型成功，不能(néng)停留在“抓机会”这个层面，必须完成从游击队到正规军的转变，靠实力去赢得竞争。
从单打独斗转向生态系统建设，企业要想做大做强，就必须借助社会的力量，通过整合社会资源，来打造一个有(yǒu)利于企业发展的健康生物(wù)链。
从个人英雄到规范化操作，企业大到一定程度就不能(néng)靠几个销售明星，几个设计精英去打天下，必须形成标准化的运作流程和创新(xīn)體(tǐ)系，批量制造优秀的人才。
从本位主义到大局意识，企业内部的管理(lǐ)一般是按照职能(néng)部门来划分(fēn)的，很(hěn)容易导致条块分(fēn)割，各个职能(néng)利用(yòng)自己的“立法权”来保护本职能(néng)的利益。
从机会型成功转向实力型成功，不能(néng)停留在“抓机会”这个层面，必须完成从游击队到正规军的转变，靠实力去赢得竞争。
从单打独斗转向生态系统建设，企业要想做大做强，就必须借助社会的力量，通过整合社会资源，来打造一个有(yǒu)利于企业发展的健康生物(wù)链。
从个人英雄到规范化操作，企业大到一定程度就不能(néng)靠几个销售明星，几个设计精英去打天下，必须形成标准化的运作流程和创新(xīn)體(tǐ)系，批量制造优秀的人才。
从本位主义到大局意识，企业内部的管理(lǐ)一般是按照职能(néng)部门来划分(fēn)的，很(hěn)容易导致条块分(fēn)割，各个职能(néng)利用(yòng)自己的“立法权”来保护本职能(néng)的利益。
课程摘要
顶层设计的四大模块
顶层设计的概念
商(shāng)业模式设计--卖得好
企业战略规划--看得遠(yuǎn)
内部管控體(tǐ)系--叫得响
产品创新(xīn)體(tǐ)系--走得稳
顶层设计的概念
商(shāng)业模式设计--卖得好
企业战略规划--看得遠(yuǎn)
内部管控體(tǐ)系--叫得响
产品创新(xīn)體(tǐ)系--走得稳
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课程大纲
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《赢在顶层设计》 | 26KB | 2013-03-06 |  |
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