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人力资源
《研发绩效考核与任职资格管理(lǐ)》
课程名称
《研发绩效考核与任职资格管理(lǐ)》
课程讲师
杨发明
课程课时
2天
课程适合行业
行业不限
适用(yòng)范围
企业高层、研发管理(lǐ)者
课程价值
通过學(xué)习，帮助學(xué)员掌握：研发系统的绩效目标设计与分(fēn)解、衡量标准及其权重、绩效辅导方式、绩效评价过程与方法、研发职位體(tǐ)系设立的基本原则、职位體(tǐ)系的分(fēn)类、任职资格标准的建立、任职资格认证、建立在任职资格體(tǐ)系基础上的培训體(tǐ)系等，帮助提升研发管理(lǐ)者的绩效考核管理(lǐ)与职位管理(lǐ)水平，以建立规范化科(kē)學(xué)化的研发人员管理(lǐ)架构。
课程摘要
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一、研发绩效管理(lǐ)与考核系统设计的基本思路 |
二、考核系统中的目标与计划系统 |
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三、绩效辅导与培育部属 |
四、考核评价的原则与方法 |
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五、绩效评价面谈 |
六、研发任职资格管理(lǐ)體(tǐ)系 |
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七、研发的组织、流程与考核 |
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在線(xiàn)试听
课程大纲
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《研发绩效考核与任职资格管理(lǐ)》 | 26KB | 2013-03-06 |  |
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