团队建设
《高绩效团队的建设与管理(lǐ)》
发布日期:2013-09-24   浏览次数:5973

课程名称

《高绩效团队的建设与管理(lǐ)》

课程讲师

丁品洋

课程课时

2天

课程适合行业

行业不限

适用(yòng)范围

人力资源、企业中高层管理(lǐ)者、储备干部等

课程价值
       随着市场环境变化及企业组织扁平化,為(wèi)达到企业经营目标,高绩效与富有(yǒu)战斗力的团队建设显得尤為(wèi)重要。塑造高绩效团队能(néng)消除企业积垢,强化组织运作动力,激发企业中的人性激情。
课程摘要

一、团队简释:从分(fēn)力到合力

二、团队建设一:团队思想建设 -- 心态决定行动

团队定义----我们需要什么样的团队?

团队的特征

高绩团队建设的基本方法

高绩效团队建设的三个层次

团队思想建设的作用(yòng)与意义

团队思想建设的核心:团队价值观

团队思想建设的目标:统一价值观

如何突破团队建设的五种机能(néng)障碍

三、团队建设二:团队冲突处理(lǐ)

四、团队建设三:人员建设没有(yǒu)完美的个人,但有(yǒu)完美的团队

如何看待冲突

冲突管理(lǐ)的五个阶段

处理(lǐ)团队工作冲突的九种思路与二个定位

性格与团队人际冲突

高情商(shāng)的沟通与团队人际冲突

人员建设的内涵与重点

為(wèi)何说选人是关键

如何建设完美的型的团队

 

五、团队建设四:团队激励心动才能(néng)行动

六、团队建设五:团队管理(lǐ)团队建设的四个阶段的权变管理(lǐ)

团队激励的误區(qū)

团队激励的二个关键点

团队激励的应用(yòng)

团队的形成过程

看《卡特教练》學(xué)团队管理(lǐ)

在線(xiàn)试听

课程大纲
《高绩效团队的建设与管理(lǐ)》 26KB 2013-03-06

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