《高绩效团队的建设与管理(lǐ)》
丁品洋
2天
行业不限
人力资源、企业中高层管理(lǐ)者、储备干部等
一、团队简释:从分(fēn)力到合力 |
二、团队建设一:团队思想建设 -- 心态决定行动 |
团队定义----我们需要什么样的团队? 团队的特征 高绩团队建设的基本方法 高绩效团队建设的三个层次 |
团队思想建设的作用(yòng)与意义 团队思想建设的核心:团队价值观 团队思想建设的目标:统一价值观 如何突破团队建设的五种机能(néng)障碍 |
三、团队建设二:团队冲突处理(lǐ) |
四、团队建设三:人员建设—没有(yǒu)完美的个人,但有(yǒu)完美的团队 |
如何看待冲突 冲突管理(lǐ)的五个阶段 处理(lǐ)团队工作冲突的九种思路与二个定位 性格与团队人际冲突 高情商(shāng)的沟通与团队人际冲突 |
人员建设的内涵与重点 為(wèi)何说选人是关键 如何建设完美的型的团队
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五、团队建设四:团队激励—心动才能(néng)行动 |
六、团队建设五:团队管理(lǐ)—团队建设的四个阶段的权变管理(lǐ) |
团队激励的误區(qū) 团队激励的二个关键点 团队激励的应用(yòng) |
团队的形成过程 看《卡特教练》學(xué)团队管理(lǐ) |