第一单元 引言

第二单元 白帽

爱德华·德·波诺博士的背景介绍

浏览六顶思考帽

简要说明六顶思考帽和横向思维的关系

平行思维与横向思维的图解与辨析

评价新(xīn)情况

影响决策

打消不实际的念头

预先计划

解决争端

谈判

第三单元 红帽

第四单元 黑帽

询问团队的感受

探索潜藏的情绪

对决策进行投票

预测一种想法能(néng)否被接受

避免错误

评估变革

检查实用(yòng)性

谈判

第五单元 黄帽

第六单元 青帽

探寻新(xīn)想法

评价一个想法

抵消消极面

应对重大变化

检查有(yǒu)否存在被忽视的价值

挑战现状

寻求改进

寻求更多(duō)替代方案和新(xīn)概念

摆脱束缚

第七单元 蓝帽

第八单元 如何使用(yòng)帽子1

在争论中提供思维架构

探索主题

控制讨论不离题

要求结果

设定时间限制

帽子的单独使用(yòng)

帽子的系统使用(yòng)

各顶帽子在序列开始、序列中间和序列结尾的作用(yòng)

帽子在不同情景下的使用(yòng)：制订计划、评估方案、解决问题、研究探索、做创造性的努力、沟通交流、决策，等等。

时间分(fēn)配原则

第九单元 何时使用(yòng)帽子2

个人应用(yòng)

会议应用(yòng)

交谈和报告应用(yòng)