沟通技巧
《高效组织沟通-九型人格》
发布日期:2013-04-27   浏览次数:2605

课程名称

《高效组织沟通-九型人格》

课程讲师

李想

课程课时

2天

课程适合行业

行业不限

适用(yòng)范围

企业董事長(cháng)、总经理(lǐ)、中高层管理(lǐ)者、基层员工

课程价值
放松、沟通、和谐、包容、感恩、凝聚、高效。
1、洞悉自身的管理(lǐ)模式、工作模式、优势与盲点及提升方向---自知之明。
2、洞察不同型号下属的核心价值观、工作模式并掌握不同的激励方式---知人善用(yòng) 。
3、将适合的型号放在适合的位置上,发挥不同型号的天然优势---人尽其才。
4、针对不同型号上司与下属有(yǒu)方向地高效沟通---知己知彼。
5、打造不同型号优势互补发挥最大潜能(néng)的一流团队---团队协作。
6、提升沟通水平、创造和谐的氛围、提升工作效率---凝聚高效。

课程摘要

第一单元:九型人格的探索---自知之明

破冰游戏:从工作和生活习惯辩九型

第二单元:九型人格的识别和區(qū)分(fēn)

----知己知彼、知人善用(yòng)、人尽其才

第三单元:团队沟通与协作:九型人格的沟通

 

第四单元: 团队游戏:

打造九型人格和谐、高效、凝聚团队 

附:九型人格的管理(lǐ)方式

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课程大纲
《高效组织沟通-九型人格》 26KB 2013-03-06

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