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《非财務(wù)经理(lǐ)的财務(wù)管理(lǐ)》

发布日期：2013-11-07 浏览次数：14642

课程名称

《非财務(wù)经理(lǐ)的财務(wù)管理(lǐ)》

吴春明

2天

行业不限

企业的中/高层管理(lǐ)者

课程价值

帮助您用(yòng)最短的时间掌握对财務(wù)报表最基本及实用(yòng)的阅读与分(fēn)析技巧。参加培训后您将能(néng)够掌握有(yǒu)效的财務(wù)分(fēn)析及成本管理(lǐ)的方法和工具,并运用(yòng)于企业日常经营管理(lǐ)之中。

课程摘要

财務(wù)能(néng)帮我们做哪些事情？	解析财務(wù)报表
商(shāng)业成功的三大法宝财務(wù)报表的三大功能(néng) 财務(wù)职能(néng)的三大转变	透视企业财務(wù)状况- 资产负债表透视企业经营状况– 损益表小(xiǎo)组活动 – 这家公司是如何运营的？
经营绩效分(fēn)析	企业现金流分(fēn)析
股东的期望值 - 净资产收益率经营者的成绩单 - 总资产收益率降低成本 - 提高利润率的根本途径如何提高资产周转率？案例分(fēn)析 - 这家公司经营得怎么样？	企业的现金循环理(lǐ)想的现金流量模式现金流量表的三大块小(xiǎo)组活动 — 企业现金流分(fēn)析
企业健康状况诊断	企业健康增長(cháng)模式分(fēn)析
急性病的三种症状慢性病的三种症状企业的三台发动机小(xiǎo)组活动 — 这家企业健康吗？	案例分(fēn)析 - 如何管理(lǐ)快速成長(cháng)的企业？為(wèi)什么增長(cháng)需要均衡？如何避免快速成長(cháng)中的“财務(wù)肥胖症”？企业价值的四个关键驱动因素

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课程大纲

《非财務(wù)经理(lǐ)的财務(wù)管理(lǐ)》

26KB

2013-03-06

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