登录企业邮箱
收藏本站
关注
用(yòng)微信扫一扫
管理(lǐ)提升
《高效授权》
课程名称
《高效授权》
课程讲师
刁东燕
课程课时
1天
课程适合行业
所有(yǒu)行业
适用(yòng)范围
中层管理(lǐ)者
课程价值
了解组织所面临的核心挑战
掌握团队激励的具體(tǐ)手段
掌握有(yǒu)效管理(lǐ)的沟通方法
掌握高效授权的具體(tǐ)技术
课程摘要
| 第一讲：互联网时代，管理(lǐ)者為(wèi)什么要授权？ | 第二讲：高效授权管理(lǐ)的三大前提 |
| 来自互联网时代的 组织面临的三大挑战 经理(lǐ)人面对组织挑战的三个层级 经理(lǐ)人的角色定位 -测评&讨论：你属于几级经理(lǐ)人？是否适应当前组织发展？ 经理(lǐ)人的角色定位 |
慧眼识人 - 慧眼识人的工具：MBTI - 现场演练：运用(yòng)MBTI工具设计某岗位的人才画像 共设愿景 - 愿景落地工具：目标制定与分(fēn)解的OGSMA工具 - 现场演练：将本单位的组织愿景分(fēn)解成具體(tǐ)的行动指标 允错文(wén)化 - 案例分(fēn)析：诶呀！出错了 - 案例分(fēn)析：张继的成長(cháng)之路 |
| 第三讲：高效授权的三个步骤 | |
| 高效授权的五步工作循环圈 - 任務(wù)到目标 - 明确角色 - 授权 - 沟通 - 复盘 第一步：明确目标和明确角色 第二步：授权的动作和保障 第三步：有(yǒu)效激励 |
在線(xiàn)试听
课程大纲
 |
《高效授权》 | 26KB | 2013-03-06 |  |
在線(xiàn)报名
（如果您想报名，请填写如下表单，我们会在24小(xiǎo)时以内予以答(dá)复！）
相关老师
刁东燕
赵继增
辰辉
章义伍
刘昊斌
刘月松
肖阳
王浩
劳建民(mín)
李力刚