《总裁财務(wù)管理(lǐ)》
发布日期:2014-12-03   浏览次数:2688

课程名称

《总裁财務(wù)管理(lǐ)》

课程讲师

刘东明

课程课时

2天

课程适合行业

行业不限

适用(yòng)范围

公司董事長(cháng)、股东、总裁

课程价值
  培养學(xué)生的财務(wù)意识,建立会计思维方式;讲授财務(wù)与会计知识;如何将所學(xué)的知识用(yòng)于解决单位的实际问题。
课程摘要

一、财務(wù)思想与财務(wù)案例

二、财務(wù)管理(lǐ)总论

1、财務(wù)管理(lǐ)為(wèi)什么如此重要

2、现代企业组织形式

1、财務(wù)关系

2、财務(wù)管理(lǐ)的特点

3、财務(wù)管理(lǐ)的目标

4、中國(guó)的选择

三、财務(wù)管理(lǐ)环境

四、时间价值和风险报酬

1、财務(wù)管理(lǐ)的原则

2、财務(wù)管理(lǐ)的发展过程

1、时间价值的概念

2、时间价值的计算

3、风险报酬的概念

4、单项资产风险报酬的计算

5、组合资产的风险报酬

五、财務(wù)分(fēn)析

六、税收筹划

1、财務(wù)分(fēn)析概述

2、企业偿债能(néng)力分(fēn)析

3、资金周转状况分(fēn)析

4、企业盈利能(néng)力分(fēn)析

5、企业财務(wù)状况的综合分(fēn)析

 


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课程大纲
《总裁财務(wù)管理(lǐ)》 26KB 2013-03-06

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