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《管理(lǐ)沟通与团队建设》
课程名称
《管理(lǐ)沟通与团队建设》
课程讲师
丁品洋
课程课时
2天
课程适合行业
行业不限
适用(yòng)范围
企业中高层管理(lǐ)人员
课程价值
帮助學(xué)员掌握团队建设、塑造团队精神、提升团队领导能(néng)力的有(yǒu)效方法和技巧；掌握沟通技巧，培养有(yǒu)效沟通的习惯，缔造有(yǒu)效组织沟通，突破沟通障碍；从而构建高效和谐的员工队伍，全面提高团队的凝聚力与战斗力。
课程摘要
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第一部分(fēn)：管理(lǐ)沟通 |
第二部分(fēn)：团队建设 |
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一、沟通的原理(lǐ) 二、掌握高情商(shāng)沟通技巧，有(yǒu)效传递信息，真实表达情感 三、高情商(shāng)沟通的实践与应用(yòng)一：从角色误區(qū)看沟通 |
一、团队简释：从分(fēn)力到合力 二、团队建设一：团队思想建设 -- 心态决定行动 三、团队建设二：团队冲突处理(lǐ) 四、团队建设三：人员建设—没有(yǒu)完美的个人，但有(yǒu)完美的团队 五、团队建设四：团队管理(lǐ)—团队建设的四个阶段的权变管理(lǐ) |
在線(xiàn)试听
课程大纲
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《管理(lǐ)沟通与团队建设》 | 26KB | 2013-03-06 |  |
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