第一讲  企业管理(lǐ)与人力资本

第二讲  人力资本管理(lǐ)的总揽

企业人力资本管理(lǐ)现状

人力资本管理(lǐ)发展的阶段

现代人力资本管理(lǐ)与传统人事管理(lǐ)差异

典型案例分(fēn)析与问题探讨

人力资本管理(lǐ)的核心模块

人力资本管理(lǐ)的主要目标

系统思考人力资本工作

典型案例分(fēn)析与问题探讨

第三讲  人力资本规划与管理(lǐ)

第四讲  工作分(fēn)析与岗位说明

人力资本规划内涵

人力资本需求分(fēn)析

人力资本供给分(fēn)析

如何有(yǒu)效人力资本规划

典型案例分(fēn)析与问题探讨

工作分(fēn)析基本内涵

工作分(fēn)析主要步骤

工作分(fēn)析基本内容

关键岗位工作分(fēn)析

典型案例分(fēn)析与问题探讨

第五讲  招聘管理(lǐ)与人才甄选

第六讲  培训管理(lǐ)与人才开发

招聘系统基本构成

常用(yòng)招聘主要途径

面试与选材常用(yòng)技巧

典型案例分(fēn)析与问题探讨

企业发展与培训管理(lǐ)

培训需求分(fēn)析

培训评估方法

常见培训方法

典型案例分(fēn)析与问题探讨

第七讲  绩效管理(lǐ)与绩效考核

第八讲  薪酬體(tǐ)系设计与管理(lǐ)

绩效管理(lǐ)的真正核心内涵

绩效考核与绩效管理(lǐ)區(qū)别

绩效考核的意义与内涵

绩效考核的内容和标准

典型案例分(fēn)析与问题探讨

现代薪酬理(lǐ)念

薪酬體(tǐ)系原则

现代薪酬结构

绩效考核与薪酬管理(lǐ)

典型案例分(fēn)析与问题探讨