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课程分(fēn)类

总裁系列

《组织管理(lǐ)与建设》

发布日期：2015-07-27 浏览次数：2798

课程名称

《组织管理(lǐ)与建设》

刘永忠

2天

行业不限

企业董事長(cháng)、总裁、总经理(lǐ)、中高层管理(lǐ)干部、储备管理(lǐ)干部

课程价值

培养优秀的企业组织经营管理(lǐ)者，避免出现企业管理(lǐ)的常识性错误。掌握企业组织经营与管理(lǐ)的正确方向和规律，进一步提升企业经营绩效。

课程摘要

第一部分(fēn)：股东组织管理(lǐ)与建设	第三部分(fēn)：员工组织管理(lǐ)与建设
一、合伙企业公司治理(lǐ)结构二、合伙企业公司高层构成三、董事会关键职能(néng) 四、公司股东之间股权分(fēn)配五、公司股东之间的冲突六、公司股东冲突协调七、公司股东退出机制	一、员工角色定位二、有(yǒu)效的激励三、开展业務(wù)竞赛四、实施业绩考核
第二部分(fēn)：中层组织管理(lǐ)与建设	第四部分(fēn)：课程总结
一、同质化时代的思考二、企业成功路径探源三、中间骨干的价值观四、中间骨干忠诚度的培养五、中间骨干专业度的培养六、熬鹰计划七、企业总经理(lǐ)的普遍缺失	课程总结

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课程大纲

《组织管理(lǐ)与建设》

26KB

2013-03-06

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