卓越高管研修班
《领导力提升与实践》
发布日期:2014-05-27   浏览次数:2714

课程名称

《领导力提升与实践》

课程讲师

李伟

课程课时

2天

课程适合行业

行业不限

适用(yòng)范围

中层领带

课程价值
       找到组织行為(wèi)的基本理(lǐ)念与信条;传播自己的基本价值观和理(lǐ)念;使自己的行动与共同的理(lǐ)念保持一致,為(wèi)他(tā)人树立榜样;表达自己对未来的渴望;激发他(tā)人与自己分(fēn)享共同愿景;建立团结、合作与信任的氛围。
课程摘要

导引:

单元一:领导激励的基础——信誉与认可(kě)

1、欢迎學(xué)员

2、课程进行方式与目标介绍

3、个人『最有(yǒu)意义的认可(kě)活动』分(fēn)享

4、领导激励问卷调查

5、學(xué)员问卷反馈讯息

6、各单元介绍

 

1、信誉是领导的基石

2、什么是正直

3、受人尊重的领导者特质

4、我做得怎样?

5、领导者四种关键品质

6、信誉对组织的影响

7、你了解员工的渴望吗?

8、推论的阶梯

9、了解员工的最佳手段——『探询』

10、人性的需求

11、激励人心的核心基础——关心他(tā)人

单元二:激励人心的七个要素——案例视频

 

第一个要素:确定明确的标准

第二个要素:期望最好的结果

第三个要素:关注所有(yǒu)人和事

第四个要素:使认可(kě)个人化

第五个要素:讲述故事

第六个要素:一起庆祝

第七个要素:树立榜样

 

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课程大纲
《领导力提升与实践》 26KB 2013-03-06

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