营销与销售
《顾问式销售》
发布日期:2014-05-20   浏览次数:3150

课程名称

《顾问式销售》

课程讲师

陈震

课程课时

2天

课程适合行业

行业不限

适用(yòng)范围

公司经理(lǐ)、管理(lǐ)人员、高级业務(wù)经理(lǐ)、业務(wù)专员

课程价值
1、把销售的环节分(fēn)段演绎讲解,让學(xué)员系统學(xué)习遵循渐进地掌握技能(néng)。总结、归纳专业的销售流程,能(néng)复制更多(duō)优秀的业務(wù)伙伴。
2、分(fēn)享顾问式销售技能(néng)中如何判断、询问客户需求;再提出解决方案。将推销、攻关融為(wèi)诊断→分(fēn)析→引导→推荐的顾问式销售。
3、熟练应用(yòng)销售谈话中的语言技巧,把握谈话的主动且维系与客户和睦的人际关系。
4、提升谈判沟通能(néng)力,培养实战销售技能(néng)。
5、于无形中迅速提升销售谈判交际中的工作效率。
课程摘要

一、销售需要的心理(lǐ)素质

二、如何有(yǒu)效掌控整个销售过程

三、顾问式的面谈技巧

為(wèi)何要选择销售

销售需要面对什么

接近客户的自我评价

面对销售需要具备的心理(lǐ)素质

销售动机来自哪里,為(wèi)谁而努力!

问问题——能(néng)够掌握整个销售过程

互动板块:沙盘角色演练,话述技巧

1、顾问式面谈技巧,产、销、人、财、物(wù),销售竞争力分(fēn)析注意事项

2、如何了解客户的价值观,价值观决定客户的需求根源。

3、影响企业采購(gòu)决定的5种角色

4、如何塑造产品的价值

互动板块:疑难分(fēn)享

四、销售谈判策略

五、目标客户管理(lǐ)和客户服務(wù)跟踪

 

1、销售谈判实施模式

2、采購(gòu)商(shāng)与供应商(shāng)的决策标准

3、初始谈判--立即奏效的6大技巧

4、谈判中间--角力的2大策略

5、终止谈判--4种无冲突施压绝

6、谈判的后续跟进

7、如何化解谈判僵局

8、让步的技巧与策略

互动板块:命题分(fēn)享

1、如何寻求目标客户

2、目标客户管理(lǐ),ABC漏斗管理(lǐ)法

3、每日周行动量管理(lǐ)

4、如何做有(yǒu)效的服務(wù)跟踪,售中的服務(wù)就是有(yǒu)效的成交技巧。

互动板块:疑难解答(dá)

 

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课程大纲
《顾问式销售》 26KB 2013-03-06

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