4月1-3日商(shāng)超《企业平衡量化管理(lǐ)》

课程价值：

三天的课程，王老师从企业发展战略、年度目标制定、组织管理(lǐ)、期权与薪酬管理(lǐ)、企业文(wén)化和人力资源量化管理(lǐ)七个方面，围绕“契约”进行了深入的探讨，从企业管理(lǐ)的各个维度，帮助大家建立工业化思维，实现全面平衡的量化管理(lǐ)。第三天下午的答(dá)疑环节，从经营的实际问题出发，给到了同學(xué)们中肯的建议，大家都表示受益匪浅。

讲师风格：

实战、幽默、落地

适合对象：

公司董事長(cháng)、股东、总裁

主讲领域：

需求挖掘，产品设计、市场活动