4月22-23日公开课《对下属的成功历练之道-教你打造一支1+1大于2的队伍》

课程价值：

两天的课程韩老师从四部分(fēn)进行讲授：管理(lǐ)思维转变、变速领导行為(wèi)、问题员工管理(lǐ)、管理(lǐ)复盘改进。

通过10个案例结合理(lǐ)论进行讲授，不仅改变了大家的思维，同时给到了大家非常多(duō)的管理(lǐ)工具。让大家认识到提升团队工作意愿的重要性，如何获得下属的认同，突破管理(lǐ)的束缚，最后实践”领导上下管人，流程横向管事“的理(lǐ)念。