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10年战略思路与实践结晶，实战管理(lǐ)专家高建华最新(xīn)力作！
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《赢在顶层设计:决胜未来的中國(guó)企业转型、升级与再造之路》：这是第一部系统讲述企业“顶层设计”理(lǐ)念方法的管理(lǐ)力作——从转型升级角度，為(wèi)企业家、管理(lǐ)者讲述“顶层设计”这一系统性方法论的内涵和要义，迎合继习近平同志(zhì)提出这一新(xīn)词之后，众多(duō)政府官员、企业老板、研究學(xué)者的普遍关注的需求。市场需求强烈，时机难得。
此书是一部國(guó)际化经理(lǐ)人和管理(lǐ)咨询界高手的心智结晶——高建华作為(wèi)國(guó)内实战派管理(lǐ)专家、原惠普第一首席知识官，他(tā)结合十余年管理(lǐ)咨询实践，从系统制胜角度提出全新(xīn)的转型升级的成功逻辑，為(wèi)当今中國(guó)企业变革提供了清晰的路線(xiàn)图，观点新(xīn)颖、切合实际，企业家、高层决策者与执行者必读！
10年，经济增速整體(tǐ)放缓，市场环境由大众化消费向小(xiǎo)众化市场转变，这种外部环境与内部环境的悄然改变，决定了中國(guó)企业的转型升级已经迫在眉睫。然而，由于缺乏顶层设计，企业发展方向不明、经营战略缺失，导致转型升级陷入“不转型是等死、转型是找死”的困境。作者明确指出，中國(guó)企业唯有(yǒu)注重顶层设计，在对未来趋势前瞻性预判的基础上，进行系统性、體(tǐ)系化的战略规划，并把战略和利益分(fēn)配挂钩，把战略与管理(lǐ)部门职能(néng)转变挂钩，把战略与企业文(wén)化再造挂钩，才是实现企业转型升级、打造智慧企业的出路。
作者结合自身多(duō)年國(guó)际化经理(lǐ)人的职业经历，以及為(wèi)众多(duō)知名企业“把脉开方”的咨询管理(lǐ)经验，结合顶层设计的三要素：动力、能(néng)力、方法论，提出企业转型的四个层面即企业家思维转型、战略转型、管理(lǐ)體(tǐ)系升级与企业文(wén)化转型，為(wèi)中國(guó)企业如何成功转型升级提供了确切的路径，同时為(wèi)高层管理(lǐ)者如何领导企业走向未来给出了颇具特色的意见。
作者简介
　　高建华，北京洋為(wèi)中用(yòng)管理(lǐ)咨询有(yǒu)限公司首席顾问，对外经济贸易大學(xué)、南京大學(xué)商(shāng)學(xué)院、北京大學(xué)汇丰商(shāng)學(xué)院、吉林大學(xué)管理(lǐ)學(xué)院正式授牌客座教授，中國(guó)為(wèi)数不多(duō)的具有(yǒu)國(guó)际化经验的高级职业经理(lǐ)人。
曾任中國(guó)惠普公司助理(lǐ)总裁，首席知识官（CKO），公司决策委员会成员，市场总监，战略总监，苹果電(diàn)脑公司中國(guó)市场总监等职務(wù)。
出版代表著作《笑着离开惠普》、《不战而胜》、《2.0时代的赢利模式》、《用(yòng)欣赏的眼光看待80后》，出版管理(lǐ)培训光盘《跨國(guó)公司如何选拔和培养职业经理(lǐ)人》、《市场营销战略、竞争优势与企业的可(kě)持续发展》、《蓝海之道》、《品牌之道》、《创新(xīn)之道》等。曾获得中國(guó)十佳战略管理(lǐ)专家、國(guó)内著名的实战派营销战略专家等荣誉称号。