第一讲 打造平台：做好人 做对事
第二讲 商(shāng)业模式：制定游戏规则 主导企业增值
第三讲 商(shāng)业模式设计：击中顾客价值 增長(cháng)企业价值
第四讲 商(shāng)业模式结构：成本变收益 处处是利润
第五讲 定位：发现商(shāng)机 政策就是趋势
第六讲 提供独特价值：价值主张 配套服務(wù)
第七讲 赢利模式设计：开创新(xīn)的赢利点
第八讲 关键资源和能(néng)力：保证利润额
第九讲 关键资源和能(néng)力：善用(yòng)彼此资源 创造共同利益
第十讲 业務(wù)系统：解决内外交易和分(fēn)配结构
第十一讲 业務(wù)系统：做起来 动起来
第十二讲 自由现金流结构：企业价值最大化