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序 前言 第一篇 一网打尽篇——销售接洽实務(wù) 一网打尽就是:弄清四类購(gòu)买影响者心中赢的标准,避免五个雷區(qū),运用(yòng)五组自问自答(dá),掌握大客户销售的五个策略,拿(ná)下大单。 销售人员只有(yǒu)将关键决策人一网打尽,才能(néng)尽快减少障碍,确保成交。销售时,只要有(yǒu)一个或一个以上的买者身份不明晰或者从未拜访过,销售人员就极有(yǒu)可(kě)能(néng)陷入销售雷區(qū),导致全军覆没。盲目乐观、步入雷區(qū)而不自知,是销售中最危险的倾向。 倘若有(yǒu)一个熟知客户企业的人来帮助我们,排除地雷就会容易得多(duō),这就是“教练”的作用(yòng)。当置身于一个陌生环境中时,唯一的办法就是赶快找一个指路人,没有(yǒu)教练的指引,我们将一事无成。 第一招 找出系铃之人,一网打尽成交 四维成交法认為(wèi),成交的关键在于判断理(lǐ)想的客户,既要找出客户的决策者,把销售做到决策层,又(yòu)要关注小(xiǎo)人物(wù)。 在大客户销售中,决定成交的往往不是一个人,而是一群人。具體(tǐ)说来,任何一个客户里边都会有(yǒu)四类人:一类叫做使用(yòng)者,一类叫做教练,一类叫做技术把关者,还有(yǒu)一类叫做决策者。这四类人都叫做关键人,他(tā)们分(fēn)别构成了四维成交法中的点、線(xiàn)、面、體(tǐ),这四类人我们必须通通考虑到,然后一网打尽。 一、做职业选手,拴住大客户 1.一招领先,招招领先 2.销售流程建设好,麻雀也可(kě)变凤凰 二、运用(yòng)四维成交法,认清四大影响力人物(wù) 1.在大客户销售中,决定成交的往往是一群人 2.四类影响力人物(wù)对决策都有(yǒu)自己的话语权 3.成功就在于让四类購(gòu)买人的态度趋于一致 4.运用(yòng)四维成交法,点線(xiàn)面體(tǐ)策略运作 三、用(yòng)心體(tǐ)会,找出打开成交之门的关键钥匙 1.不一致的意见就是一把锁,找到合适的钥匙才能(néng)成交 2.不要在客户企业低层营造太多(duō)关系 3.成交的突破口——使用(yòng)者 4.有(yǒu)时候,小(xiǎo)人物(wù)也能(néng)办大事 问题思考 第二招 摸清客户底牌,教练帮助成交 那些帮助销售员获得信息,帮助销售员联系和确认销售影响者,帮助销售员确定销售定位,告诉销售员该怎么做的人,我们都可(kě)称之為(wèi)“教练”。 教练就是我们的眼睛、耳朵,是我们行动的指路人,是四维成交法中的关键人物(wù),只有(yǒu)获得教练的支持,才有(yǒu)可(kě)能(néng)接触到实质的使用(yòng)者和决策者。 借助教练,我们可(kě)以摸清客户的底牌。 一、置身于陌生环境,唯一行动就是寻找指路人 1.让教练替我们做举手之劳的事 2.教练就是我们的眼睛和耳朵 3.没有(yǒu)教练的指引,我们将一事无成 二、洞悉人性规律,让教练乐意帮助你 1.绝大多(duō)数人愿意帮助谦虚、执著、善良的弱小(xiǎo)者 2.把自己赢的标准变成教练赢的标准,你就会 成為(wèi)常胜将军 3.挑选教练,要挑选企业中最渴望成功的人 问题思考 第三招 防范销售雷區(qū),谨慎才能(néng)成交 四维成交法认為(wèi),销售就是一个不断排除障碍直至签单的过程。盲目乐观、步入雷區(qū)而不自知,是销售中最危险的倾向。销售之前没有(yǒu)策划,没有(yǒu)按照销售正确的流程来进行,在客户中缺乏教练,对客户的内部情况了解得不充分(fēn),对于客户企业项目的本身情况、项目的走势以及项目的决策者等这些非常重要的情况缺乏了解,都有(yǒu)可(kě)能(néng)形成销售中的雷區(qū)。稍有(yǒu)不慎,就有(yǒu)可(kě)能(néng)导致满盘皆输。 一、不知道销售雷區(qū)的危险,则可(kě)能(néng)全盘皆输 1.争取到关键人的支持,即使不能(néng)也要做成中立 2.销售是一个不断排除障碍直至签单的过程 3.不提防销售雷區(qū),你将一事无成 二、销售中的雷區(qū)以及出现的原因 1.盲目乐观、步入雷區(qū)而不自知是最危险的 2.你应该知道什么时候自己会触响地雷 3.必须通过雷區(qū),然后才能(néng)取得销售的胜利 三、认清雷區(qū),端正态度,借力排雷 1.面对雷區(qū),销售人员的三种不成熟态度 2.当心地雷,否则煮熟的鸭子也会飞 3.四维成交卡(即营销人员五组自问自答(dá)系统) 问题思考 第四招 學(xué)会人情练达,关系决定成交 一个人的需求就像一座冰山(shān),这座“冰山(shān)”共有(yǒu)三层:“冰山(shān)”的上面是显性的利益,比如产品、价格、质量等;第二层是隐藏的利益,包括关系、维护、交往等;“冰山(shān)”的最深处是深藏的利益,也是真正影响成交的因素,那就是情感、感受、信任。 当然,客户不会明确表露对隐藏利益的需求。如果他(tā)对你的产品或服務(wù)缺乏信任度,通常用(yòng)“冰山(shān)”上面的理(lǐ)由来搪塞。 一、销售是一门人情练达的艺术 1.人情练达是销售的真正绝招 2.达到销售最高境界的三步阶梯 3.处理(lǐ)好“握手”与“拥抱”的关系 二、让客户尝到甜点,他(tā)们就会吃正餐 1. 最值钱的东西白送,整體(tǐ)解决方案卖出大价钱 2.客户需求的“冰山(shān)理(lǐ)论” 3.卖点打动不了客户,就从买点入手 三、产品与竞争对手差不多(duō),必须在关系上下工夫 1.马得其的四句至理(lǐ)名言 2.销售的成功与强大的社会关系密不可(kě)分(fēn) 3.当你忘记销售技巧时,你的技巧才算纯熟 问题思考 第二篇 一剑封喉篇——销售谈判实務(wù) 一剑封喉就是:将句号变成问号,问对四类问题,打断对方神经链,使其注意力跟着自己的方向走, 使对方水温由10℃?40℃?80℃?100℃,创造需求,掌控客户。 什么叫成交?四维成交法认為(wèi):由于大客户销售金额大、周期長(cháng),客户内部决策复杂,所以成交并不是简单地签合同、收款和交货,而是有(yǒu)四个标志(zhì)性特征需要销售人员在成交的过程中注意: (1)对方接受了原本不接受的理(lǐ)念和条件。 (2)对方同意进入下一个流程。 (3)对方同意引荐更高一级的领导人。 (4)对方同意召开一个技术交流会,使更多(duō)的人的意见趋向一致。 这四个标志(zhì)的出现全部有(yǒu)赖于发问。客户需求的创造也有(yǒu)赖于发问。 在销售中,唯一愚蠢的问题,就是你不问问题。如果你能(néng)问问题,你会发现销售中有(yǒu)很(hěn)多(duō)问答(dá)技巧,从中可(kě)以掌握非常重要的信息,可(kě)以有(yǒu)效控制销售的进程。在四维成交法的实际操作中,如何与四类影响力人物(wù)进行谈话,如何使用(yòng)问话技巧,是一种克敌制胜的智慧。做到知己知彼,一剑封喉,方能(néng)赢定对手。 第五招 切忌自言自语,对话才能(néng)成交 在四维成交法中,如何将点線(xiàn)面體(tǐ)连接起来是一个重要的问题。当然,这就离不开沟通、离不开说话。当一个客户面对推销时,他(tā)的心理(lǐ)过程是这样的:当你说句号时,客户的心门将关闭;当你说问号时,客户的心门将打开。 问题之于行销,犹如呼吸之于生命。如果你发问失败,你就失败了;如果你问错了问题,虽然不至于马上致命,但难逃死路一条。那么,倘若你问的是对的问题,答(dá)案将是什么呢(ne)?答(dá)案将是一筆(bǐ)生意! 一、销售不是说话,而是对话 1.句号要变成问号,陈述要变成诱导 2.朝客户大放“机关枪”,是销售的大忌 3.不要在不明客户意图的情况下口若悬河 4.创造良性互动,把客户的真实想法带出来 二、如何将句号变成问号 1.先求小(xiǎo)“Yes”,再求大“Yes” 2.注意力=事实,想要结果必须从发问开始 3.句号变问号示范 4.常用(yòng)发问术集锦 问题思考 第六招 锁定拒绝原因,反问引导成交 关键时刻,当客户严词拒绝时,真正发挥威力的是问号,而不是句号。销售就是一场技巧性很(hěn)强的特殊的问答(dá),相互设计、相互交锋,最后一锤敲定。因此,谈判大师都是“语言杀手”。 在运用(yòng)四维成交法时,我们一定要以“理(lǐ)解加反问”的方式来处理(lǐ)拒绝,这样才能(néng)一剑封喉。 一、销售不怕拒绝,怕的是不懂拒绝的原因 1.所有(yǒu)的拒绝都是有(yǒu)原因的 2.倾听是克服拒绝的良方 3.面对客户拒绝,你要调整心态 4.以诚恳的态度补救自己的错误 二、用(yòng)理(lǐ)解加反问的方式回应客户的拒绝 1.当客户拒绝时,先表示理(lǐ)解 2.用(yòng)问号把话题拉回来 3.反问才能(néng)造成一剑封喉的攻势 4.以理(lǐ)解加反问的方式来处理(lǐ)拒绝 三、问话提纲助你一剑封喉 1. SPIN销售模式 2. SPIN销售的注意事项 3. SPIN销售的92个典型问题 4.广告传媒销售“一剑封喉卡” 5.保险销售“一剑封喉卡”和保险增员“一剑封喉卡” 6.设备销售SPIN模式经典演示 问题思考 第七招 打开沟通之窗,谈判控制成交 四维成交法认為(wèi),谈判过程实际上就是不断沟通,创造价值的过程。双方在寻求自己利益最大化的方案的同时,也满足了对方利益最大化的需要。好的谈判者并不是一味固守立场,追求寸步不让,而是要与对方充分(fēn)交流,从双方的最大利益出发,创造各种解决方案,用(yòng)相对较小(xiǎo)的让步来换得最大的利益。 之所以把谈判对方称做“对手”,而不称為(wèi)“敌手”,道理(lǐ)是显而易见的。正如拿(ná)破仑所说:“如果能(néng)把敌人变成朋友,就等于我们胜利了。” 一、约哈里窗口,打开心房、照亮心墙 1.沟通需要“自我透露”和“寻求反馈” 2.通过沟通才能(néng)实现双方利益最大化 3.如何在与客户沟通中占得先机 4.与客户沟通并没有(yǒu)想象得那么难 5.沟通的好坏直接影响销售活动的进行 二、谈判中的控制策略 1.把谈判对方称為(wèi)“对手”,而不是“敌手” 2.创造合适的谈判气氛,确保交易顺利进行 3.知己知彼,方能(néng)赢定对手 4.不要靠低价换取订单 三、谈判中的注意事项 1.谈判就是沟通、协商(shāng)和交流 2.找出对方的“软肋”或“破绽” 3.學(xué)会“举重若轻”或“举轻若重” 4.练就火眼金睛,识破谈判谎言 问题思考 第三篇 无敌工具篇——销售策划实務(wù) 第四篇 战胜盲点篇——销售心理(lǐ)实務(wù) 跋 后记 附录100句成交格言 市场营销管理(lǐ)模型提案范本 “成交高于一切”金牌课程