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导语：
中國(guó)经济发生着大大小(xiǎo)小(xiǎo)的变化，中國(guó)产业趋势已清晰可(kě)见，商(shāng)业变革之路已悄然而来。新(xīn)时代、新(xīn)要求，你能(néng)搭上顺势而上的火車(chē)吗？
首届大企之道发展高峰论坛
嘉宾话题：
产业趋势与商(shāng)业变革 ——孙会峰
孙会峰
工信部赛迪顾问总裁
兼任工业和信息化部运行监测协调局特聘专家（全國(guó)21位）、中國(guó)计算机行业协会副秘书長(cháng)（國(guó)家一类协会）、中國(guó)企业家联合会管理(lǐ)咨询委员会特聘专家、云计算专业委员会秘书長(cháng)、中关村青年企业家联合会委员、北京交通大學(xué)兼职教授，中关村创业大街(jiē)/北大科(kē)技园创业导师。
产业趋势
趋势一：跨行业跨领域融合加快
未来的5到10年里将不是按照过去的線(xiàn)性再增長(cháng)了，可(kě)能(néng)是几何级的增長(cháng)或者是加速增長(cháng)的态势。技术进展越快，我们的变化越大，在政府的電(diàn)子政務(wù)一个窗口可(kě)以办结所有(yǒu)的事情，如果没有(yǒu)技术手段的支持，在过去是完全不可(kě)能(néng)想象的。它不单能(néng)够改善我们的工作、改善政務(wù)，也能(néng)改善商(shāng)務(wù)的整个流程。所以，我们过去有(yǒu)一个词，叫做产业边界的消融，边界在消失，产业在融合。
趋势二：产业组织模式将被重塑
石狮和晋江生产了全世界60%的鞋服产品，但是他(tā)们现在已经完全沦落為(wèi)淘宝和天猫電(diàn)商(shāng)的代工厂，只具备生产能(néng)力，把握不住客户资源，过去的渠道已全部失效，沦落為(wèi)代工的一个环节。这种生产要素基于新(xīn)的模式的重构，不单会重复一个企业的竞争力或者加速一个企业的灭亡，甚至对于一个區(qū)域的经济会造成重要的影响。现在我们不但是消费者，我们还是生产者，因為(wèi)我们参与了这个产品的设计，在这样的一种模式之下，基于新(xīn)一代的基础设施和基于新(xīn)的生产要素和新(xīn)的生产方式会重构我们企业的生态系统。
趋势三：规模庞大、层次多(duō)样的需求将不断被创造
人们日益增長(cháng)的物(wù)质文(wén)化要求和落后的生产力之间的矛盾还没有(yǒu)解决，我们需要更干净的水、更好的空气、更體(tǐ)面的生活、更好的物(wù)质消费。有(yǒu)人讲德國(guó)工业4.0，那么我们有(yǒu)1.0、2.0、3.0，甚至还有(yǒu)手工业时代，这是我们國(guó)情、产业现状，而这个现状是有(yǒu)巨大的发展潜力的，一旦它被满足，就会创造出新(xīn)的市场机会，或者你能(néng)创造出满足这样一个特定需求的产品和服務(wù)，这就是市场机会。
趋势四：催生大量以服務(wù)型产业為(wèi)代表的新(xīn)兴业态
在产业互联网时代，企业成功的核心是能(néng)否从观念技术商(shāng)业模式上进行改造，使得每一个企业不再只是产品的生产者、服務(wù)的提供者，而是通过产品和服務(wù)与客户建立强关系，在成為(wèi)24小(xiǎo)时在線(xiàn)了解预测客户需求的客户运营商(shāng)。在很(hěn)多(duō)行业中有(yǒu)大量的需求，那么我们能(néng)不能(néng)立足于我们的行业，是要去洞察客户在新(xīn)商(shāng)业模式下的孵化需求。
趋势五：竞争焦点从价值链提升转向价值网络构建
很(hěn)多(duō)大型企业在围绕本身的业務(wù)不断地做股权投资，我不知道这个对不对，或者说我现在有(yǒu)经济的能(néng)力，但我没有(yǒu)轻易去尝试，我会投一堆相关的企业围绕我去做形态，我觉得他(tā)们发展到一定的阶段会殊途同归或是形成合力，企业竞争力会发生很(hěn)多(duō)的变化，从单一企业竞争力的提高到比拼商(shāng)业系统的构建和孵化能(néng)力，整个的商(shāng)业进入了一个快速裂变的新(xīn)阶段。
趋势六：面向未来竞争力培育的产融互动集中爆发
未来大量企业将以战略為(wèi)契机充分(fēn)借助资本市场优势转化成产业方面的优势，这是产业发展的一个阶段的必然的切换方式。以这种趋势可(kě)能(néng)在产业各个维度产生一些影响以及一些判断。趋势可(kě)能(néng)会持续的延续下去，或者是会发生很(hěn)多(duō)的变异的情况。总之方向性的是不会发生偏差的。
商(shāng)业变革
从产业的角度看：融合创新(xīn)核心动力
有(yǒu)很(hěn)多(duō)基于一种信息或者信息不对称而设计出来新(xīn)的产品，它具有(yǒu)高度的可(kě)复制性和规模快速恢复和扩展的特点。我们看到的信息资源和能(néng)源材料一样，变成三种基础的资源，通过互联网物(wù)联网人工智能(néng)大数据，可(kě)以构建依附与我们行业一种新(xīn)的基础设施，去完成核心资源的整合和构建。
从企业的角度：重构商(shāng)业生态體(tǐ)系是关键
一、供应重塑：产品生产与交付按需而动
二、需求重塑：服務(wù)数字化带来體(tǐ)验变革
三、竞争重塑：单一竞争向生态竞争转变
四、主题重塑：参与者呈现跨界趋势
未来还会有(yǒu)更多(duō)产业会智能(néng)化，或者说我们的生产产业工作都会向智慧化转型，而这样的一种转型必然催生很(hěn)多(duō)机会，但是也会带来很(hěn)多(duō)的挑战，那么如何应对需要我们发挥创造力，以创新(xīn)為(wèi)核心来促进我们的企业发展，促进我们产业的壮大来提高我们國(guó)家的产业竞争力，為(wèi)我们习大大提出来实现中國(guó)梦，付出自己的贡献。
