北京影响力企业管理(lǐ)有(yǒu)限公司总裁刘永忠关于《积累能(néng)量,蓄势待发》的主题分(fēn)享,拉开整个训练营的帷幕。积累经历、知识、人际、客户、时间这五个关键要素, 让所有(yǒu)管理(lǐ)骨干对未来的成長(cháng)路径与方法有(yǒu)了更加直观的认知;同时,有(yǒu)多(duō)少人追随你、有(yǒu)多(duō)少业绩因你而产生、有(yǒu)多(duō)少发展趋势由你把握这三个體(tǐ)现能(néng)量的维度, 点出了一位具有(yǒu)能(néng)量的管理(lǐ)者的关键标志(zhì)。最后,刘总也对2013年的重点工作做了部署和规划,分(fēn)别从战略、业绩、人才等角度详尽阐释突破2013的重中之 重。紧接着孟昭春董事長(cháng)《中國(guó)梦,我们的梦》的激情演讲,更是牢牢把握十八大的主题,為(wèi)管理(lǐ)骨干们在思想上树立了标杆和榜样。北京影响力副总经理(lǐ)王雪(xuě)冰為(wèi) 各个骨干精英带来了“目标百分(fēn)百”的策略,从目标的设定、分(fēn)解、达成等方面,剖析了目标对于一个管理(lǐ)者来说的重要性。
本次骨干培训的亮点之一是MTP认证讲师,中國(guó)中小(xiǎo)企业國(guó)际合作协会TWI训练指导师周天佑老师為(wèi)大家重新(xīn)梳理(lǐ)了管理(lǐ)的基础与要点,给在座的精英带来醍醐 灌顶的收获。使大家对管理(lǐ)者的角色认知、职责,管理(lǐ)的含义、组织目标的达成、变革与问题的剖析、时间管理(lǐ)等各个方面的知识有(yǒu)了更加形象化和具體(tǐ)化的了解, 丰富理(lǐ)论与实战案例的教學(xué)方式帮助大家把知识进行很(hěn)好的转化和吸收。其次,第二天的营销體(tǐ)系和后台支持體(tǐ)系的个性化培训,更是有(yǒu)针对性地进行了工作技能(néng)的 提升和素质模型的深度塑造。
北京影响力管理(lǐ)骨干训练营每年定期举办2次,為(wèi)全國(guó)的管理(lǐ)精英提供了一个经验交流、分(fēn)享与通过學(xué)习提升自身管理(lǐ)技能(néng)的平台,為(wèi)公司的人才梯队建设与发展贡献了巨大的力量。