為(wèi)配合总公司年度战略规划和有(yǒu)效提升公司管理(lǐ)骨干的职业化素养及管理(lǐ)能(néng)力，各位老师从公司战略、管理(lǐ)骨干的自我修炼、如何创造高效执行的部属培育等多(duō)个维度為(wèi)公司的管理(lǐ)者们带来了知识的盛宴。

      第二天的营销體(tǐ)系和后台支持體(tǐ)系的个性化培训，更是有(yǒu)针对性地进行了工作技能(néng)的提升和素质模型的深度塑造。

      本次培训為(wèi)管理(lǐ)精英们带来了思维的突破和技术的指导。在公司迈入驰骋之年的关键时刻，全國(guó)精英们也将迅速成長(cháng)、变化和发展，不仅满足公司现下的需要，更能(néng)推动未来发展。