如何打造一支有(yǒu)战斗力、為(wèi)达成业绩结果而战的营销团队？《铁军式营销》从营销团队的组建、训练、管理(lǐ)三个关键环节讲述：业绩需要追求结果更不能(néng)忽略过程管理(lǐ)；将军是打出来的！
　　1、您会為(wèi)招募不到理(lǐ)想的业務(wù)人员而苦闷吗？招到了人训练不得法留不住而无奈吗？您尤其会為(wèi)业務(wù)干部无力调动人员积极性导致上下怨言不断而苦恼吧！
　　2、您知道老业務(wù)员心态疲惫总不出单怎么“死”的吗——懒死的！新(xīn)业務(wù)员心情沮丧总留不住怎么“死”的吗——吓死的！您总不希望是靠明星业務(wù)员来支撑业務(wù)吧！如何才能(néng)提高“人均产能(néng)”呢(ne)？
　　3、您一定是关注结果的，可(kě)是结果非常现实，是拿(ná)数据说话的。您一定不想在无情的数据背后只有(yǒu)泪水和遗憾。营销管理(lǐ)要现实，要结果更要洗礼过程。过程错了结果怎么会对呢(ne)？
　　《铁军式营销》——塑造销售团队坚韧执着、敢于挑战、不怕拒绝、愈战愈勇的战斗作风，锻造营销骨干“為(wèi)结果而战”的主观意识，迅速提高业務(wù)人员的单兵作战能(néng)力，重视过程交出结果。
　　《铁军式营销》——突出三个重点“组”、“练”、“抓”的营销环节，為(wèi)您的团队从组建、训练到出成果全面打造铁军式的营销管理(lǐ)系统。