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第一集 管理(lǐ)的欺骗性1.势利的管理(lǐ)模式2.虚而不假的文(wén)化3.实而不真的文(wén)化第二集 用(yòng)人的真理(lǐ)1.把员工当人看，但不要当人用(yòng)2.工作没有(yǒu)草(cǎo)稿3.一个标准多(duō)种价值第三集 竞争力的本质1.知识是力，但不一定是力量 2.智慧是减法，不是加法3.发现竞争力优于发掘竞争力第四集 执行的陷阱1.讲实力，不要讲道理(lǐ)2.讲情理(lǐ)，不要讲道理(lǐ) 3.不是干不成，而是成心不干第五集 决策的风险1.多(duō)摸石头才能(néng)安全过河2.人不是资产，正确的人才是资产3.要互相认可(kě)，但一定不要亲密无间第六集 人力的悖论 1.要行动，更要心动2.要苦干，更要会干第七集 组织的真空地带1.组织需要分(fēn)工，但不能(néng)依赖分(fēn)工2.组织需要规则，但不能(néng)仰仗规则第八集 管理(lǐ)起点的错位 1.关注播种才能(néng)收获果实2.要利润，不要面子3.企业管补足短板，个人要善用(yòng)長(cháng)板第九集 优秀人才的标准1.委屈才能(néng)求全2.逆风才能(néng)飞扬3.有(yǒu)视野，才有(yǒu)事业第十集 乐在工作的内涵1.追求快乐工作，不是工作快乐2.追求解决问题，不是没有(yǒu)问题3.追求心中不留事，不是平安无事