会议上,大企培训总裁刘永忠、副总裁赵继增分(fēn)别对本次财務(wù)體(tǐ)系的培训进行致辞,表达了对财務(wù)人员及财務(wù)工作的要求。本次培训特邀产品研发中心总监辰辉针对总分(fēn)机构财務(wù)管理(lǐ)模式存在的问题进行了“计划与执行”的讲解;总公司财務(wù)经理(lǐ)周瑞雪(xuě)為(wèi)大家讲述了“风险防范”的相关知识;大连分(fēn)公司会计主管黄慧也进行了“核算系统规范及报表”的讲解,帮助大家掌握核算系统记账规范及内部报表勾稽及编制方法。
在职能(néng)工作交流的环节中,分(fēn)公司财務(wù)人员与总公司职能(néng)中心负责人交流座谈,让总公司相关领导了解当地实际工作情况,优化部门工作。天津分(fēn)公司新(xīn)晋运营经理(lǐ)赵媛媛也针对岗位工作与财務(wù)人员自我提升方面进行了分(fēn)享。
通过上半年的财務(wù)工作总结与规划会议,使大家了解了各分(fēn)公司的财務(wù)工作情况,也梳理(lǐ)了下半年财務(wù)工作的重点。大家表示很(hěn)有(yǒu)收获,回到分(fēn)公司得學(xué)以致用(yòng),不断对工作进行改善和优化。