回首14年销冠的青涩、兴奋和狂喜,16年的销冠似乎多(duō)出了份沉稳、成熟和责任! 16年的一年中,我只做三件事:别人能(néng)做的我不做(作為(wèi)管理(lǐ)者,我要打造团队,培养下属);别人不能(néng)做的,我能(néng)做;别人不愿意做的,我愿意做。做销售是前途无量的,是穷变富的行业;做销冠是不无可(kě)能(néng)的,是敢于不敢的转变。有(yǒu)十二种人不适合做销冠:想安于现状的人、想一切顺利的人、想双休的人、想朝九晚五的人、想靠底薪生活的人、没有(yǒu)企图心的人、没有(yǒu)与时俱进思维的人、做事慢悠悠的人、做人没品的人、不敢担当的人、老觉得自己产品太贵的人、老抱怨公司不足的人。 一切的精神都需要传承,一切的激情都需要激励!管理(lǐ)者本应当以身作则传大企文(wén)化精髓,長(cháng)我大企志(zhì)气!年轻就是资本,唯有(yǒu)奋斗,你的资本才有(yǒu)价值;唯有(yǒu)拼命,你的年轻才值得炫耀;唯有(yǒu)拼命行动,你的销冠才不再是梦!销冠的路上,有(yǒu)你有(yǒu)我!都值得称赞!我们一